Täna jagan üht olulist taipamist: kui suurelt me oleme rahaasjadega mööda pannud, keskendudes hoopis valele asjale. Räägin rikkuse ja jõukuse vahest — ja miks just see vahe otsustab, kas sa oled päriselt vaba.
Rikkuse ja jõukuse vahe
Rikkus on see, kui palju sul on raha või asju — kui palju on kontol. Aga kui selle taga ei ole süsteeme, siis see raha ühel hetkel kulub ära. Jõukus on midagi muud: kui kaua sa suudad hoida oma praegust elustiili siis, kui kaotad töö, su ettevõte läheb nässu või sa lihtsalt ei saa mingil hetkel enam tööd teha.
Paljud meist kuulajatest on iseendale tööandjad või väga väikesed tegijad. Nii et küsimus on aus: kui kaua sa vastu peaksid? Investeerimises soovitatakse koguda puhvrit, aga ka puhver saab ühel hetkel otsa, kui sissetulek kaob. See ongi rikkuse ja jõukuse vahe.
Mina ajasin sama valet asja taga
Tunnistan ausalt — ma olen ise olnud täpselt samamoodi pime. Olen keskendunud käibe kasvatamisele ja võtnud ette aina suuremaid kinnisvaraarenduse projekte mõttega, et kui teha rohkem, siis tuleb. Aga siis tulevad mängu rahaline seadistatus ja rahamustrid…. ja ei tule seda oodatud tulemust.
Ühel hetkel sain aru: Liina, sa oled keskendunud valele asjale — enamus meist on. Me ei kasvata jõukust, me kasvatame rikkust. “Oleks mul vaid rohkem.”
Miks käibe kasvatamine ei ole lahendus
Olen töötanud väga tublide ettevõtetega, kellel on meeskonnad. Aga niipea kui ettevõtja ise sealt välja astub, varisevad süsteemid kokku — nii palju on üles ehitatud tema peale. Ja me ettevõtjatena keskendume ikka käibe kasvatamisele: saaks rohkem kliente, rohkem käivet. Justkui seal oleks lahendus. Ei ole. See mõtteviis hoiab meid lõputus oravrattas.
Suurem käive loob hetkel võimalusi, aga pikas plaanis ei ole see toimiv, kui taga ei ole head süsteemi. Mina mõtlen aina rohkem nii: kui mind ei ole, kas see töötab endiselt edasi? Ja veel — me mõõdame tihti käivet, mitte kasumit. Kasum kasvab kuludega koos, ja küsimus on, kas selle kasumiga saab ka päriselt midagi peale hakata.
Süsteemne vara, mis toob raha tagasi
Jõukuse allikas on süsteemne vara — miski, mis ei seisa niisama, vaid toob sulle igakuist raha liikumist. Need on ettevõtted, mis töötavad potentsiaalselt ilma sinuta, samuti kinnisvara ning dividendiaktsiad või -fondid, mis toovad raha tagasi.
Investeeringute puhul ei ole taga ainult raha, vaid ka see, kuhu sa ise tahad areneda. Mina olen selgelt ettevõtluse ja kinnisvara inimene — see ei tähenda, et ma riske ei hajuta, aga sinna läheb mu suurem fookus ja mõtteenergia.
Alusta väikselt — kas see töötab ilma sinuta?
Sa ei pea alustama suurelt. Kui ma ettevõtlusse tulin, olid mul ambitsioonid miljonites käibest ja miljoniprojektidest — siis oled justkui tegija. Täna ma mõtlen, et see ei mängi üldse rolli. Oluline on hoopis see, kas ma saan süsteemi käima tasemel, kus see toob sisse kasvõi 50 eurot kuus — ja teeb seda ilma minuta.
Kim Kiyosaki esimene korter tõi talle sisse ca 20 dollarit kuus. Point ei ole summas, vaid selles, kas süsteem, mille oled ehitanud, toob plussi ilma et sa peaksid iga päev sees olema. Kui see töötab, saad küsida järgmise küsimuse: kuidas ma seda võimendan? Siia tuleb turundus- ja müügimatemaatika. See võib täna olla üliväike, automaatika ja paari inimesega — aga pane süsteem enda jaoks tööle ja vaata siis, kuidas seda kasvatada.
Küsimus, mille peaksid endale esitama
Kui sul on juba ettevõte ja inimesed, kes aitavad su visiooni ellu viia, siis küsi endalt: millal ma ei keskendu enam käibe kasvatamisele, vaid vara loomisele? Ja kas su ettevõte töötaks ka ilma sinuta — proovi kasvõi nädal – kaks eemal olla.
Otsusta teadlikult, kas tahad olla elustiiliettevõtja või vara kasvataja. Jõukatel on mitu sissetulekuallikat ja erinevad varaklassid — see ongi riskide hajutamine. Ja kui oled jõukuse kasvatamises tõsiselt sees, tasub uurida igavaid, aga väga vajalikke ettevõtteid — asju, mida inimesed vajavad läbi kõigi trendimuutuste. Süsteemid trendide taga.
Vaata oma fookused üle. Kui oled valmis päriselt vaatama, miks su rahaline olukord ikkagi ei muutu, tuleb hakata teisi otsuseid tegema, millele eelneb teistsugune mõtlemine – kutsun sind coachingusse. Ja sügise hakul alustame taas programmidega.